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賈伯斯寄出的mail,絕不說嗨,為什麼?

學會日本蘋果社長的40個外商工作心得,

跨國頂尖企業都要你!


◎本書作者與全球商界龍頭老大賈伯斯、庫克,共事多年的工作心得全收錄

◎首次公開,蘋果電腦在日本市場復活內幕



本書作者山元賢治是唯一經歷過「蘋果復活」內幕的日籍高層主管,賈伯斯請獵人頭公司等了兩年才高薪挖角成功,聘其擔任日本蘋果公司CEO,一個東方人,與美國主管工作三十年,他體悟到什麼?觀察到什麼?這本書正是他將自己在外商工作心得的精采收錄,學會「改變世界」的工作技巧,就能在全球職場中,找到一套生存的方法。

◎這些頂尖商界老大,都有以下幾個共同特質:

(一)非常喜歡問:「為什麼?」

領導者都有一顆「超級好奇心」。賈伯斯質問我:為什麼蘋果在日本賣不好?他會接二連三丟出問題:「我聽說日本人對很多東西都膩了,為什麼會膩呢?」、「為什麼電腦會在日本家電量販店賣得那麼好?」、「為什麼蘋果在東京以外的地方賣不好?」、「我應該先問東京和地方有什麼不同?」賈伯斯問問題的速度非常快,而且一旦開始問問題,他臉上的迷人笑容便立刻消失,表情變得越來越嚴肅;他具有超乎常人、強烈的「超級好奇心」。別小看這股強烈的不滿與好奇心,想要維持頂尖,就要不斷找自己的麻煩。

(二)做決定,飛快。

就算是錯誤的決策,也比猶豫不決好。作者曾經向賈伯斯說明電子錢包功能的方便性,不過賈伯斯卻只思考了短短的二?五秒後,就推翻這建議,他說:「美國不需要電子錢包的功能。下一個議題是什麼?」國際企業必須靠領導者在瞬間判斷訊息有用與否,這就是跟上今後世界變化的速度。這種快速的決斷,不僅能遏止傷害,也能抓緊任何一個機會。想在今後全球化的商場中生存,就必須習慣這種速度。這也是為什麼每個員工都必須把自己當成「唯一負責人」,養成「靠自己決定」的習慣。

(三)沒有一個領導者是夜貓子

作者與頂尖跨國企業主管共事多年經驗,他在書中很明白地說:沒有領導者是夜貓子。有幾次在外地舉行、必須過夜的戰略會議議程時,作者與庫克同住一間飯店。他每天早上都會去健身房運動,一大早就開始跑步、騎腳踏車和舉啞鈴。只要是蘋果幹部集訓時,早上的健身房總是客滿。他們喜歡運動後流了滿身汗,並在沖完澡後,出席早上的會議。這樣的生活和工作方式,讓人覺得神清氣爽。在早上集中思考,就可以備戰狀態迎接一整天。雖然看起來沒做什麼大事,但積少成多後,會逐漸和他人拉開距離,成為自己的優勢。

(四)驚人的專注力

賈伯斯思考決策時的專注力非常驚人,當Mac的新系列上市之前,他正苦於決定機身要用哪一種銀色。當開會的休息空檔,員工們通常會離開會議室,在外頭閒聊,而在一片嘈雜的人聲中,賈伯斯和庫克兩人站在窗邊,仔細看著三種銀色在自然光下的模樣,並且不停地議論著哪一種顏色才適合Mac;他們專注在討論中,完全不受週遭的吵雜所影響。IBM和甲骨文都一樣,優秀的工作者會摒除一切雜念,直搗問題的核心。

(五)回電子郵件,短而簡潔,絕不囉嗦

外商公司只把郵件當作工作上的傳達工具,而不是連絡感情的溝通管道。作者曾收過賈伯斯寄來的電子郵件,只有一個標點符號:「?」。然而「沒有回信」,就表示「接受了」,這就是跨國公司之間的工作郵件。

◎增加全球競爭力,你得先丟掉這些過時的觀念

×錯誤觀念1:英文一定要好,多益分數越高越吃香。

→若與人溝通能力不足、欠缺處理事情的能力,就算分數再高也沒用。

×錯誤觀念2:多用e-mail聯繫,留下解決問題的實證。

→用郵件說明或溝通,若無法一兩句話就說到重點,寫愈長,只顯出藉口愈多、能力愈差。

×錯誤觀念3:為了讓工作順利,最好不要樹立敵人。

→靠著八面玲瓏建立起的淺薄關係,無法凸顯自己的能力,充其量只能當個「好人」。

×錯誤觀念4:為了四十歲以後的好日子,年輕時辛苦一點。

→健康的身體,才有辦法長期應戰;愈是忙碌,愈該注意飲食與作息。

×錯誤觀念5:盡可能表現最完美的一面,爭取出頭的機會。

→過度完美的人難相處,讓人看見無傷大雅的小缺點,增加人性化的親和力。

本書特色

★前蘋果日本分公司社長,首度公開在外商三十年的工作歷練。

★透過親身實例說明,打破舊觀念迷思,為正確的國際觀做準備。

★分析與賈伯斯、庫克、柳井正……等跨國頂尖企業領導者第一手共事經驗。



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超值首選

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  • 原文作者: Kenji Yamamoto
  • 譯者: 羊恩媺
  • 出版社:核果文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/04
  • 語言:繁體中文


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川普單挑聯準會 是為未來關稅和稅改政策失效找代罪羔羊

美國總統川普放話批評聯準會 (Fed),其本意可能是在於如果他推動的貿易和稅改政策不成功,就把 Fed 主席鮑爾列為代罪羔羊排名中的一員。

華盛頓 Potomac River Capital LLC 創始人兼首席投資長 Mark Spindel 表示,川普有種習慣,「如果事情沒有按照他的計劃進行,他就會怪到其他人頭上。」

自川普於 2017 年 1 月就職以來,Fed 已經升息 5 次,並且今年又增加了 2 次。它還透過逐步縮減資產負債表來為經濟提供支持。

由於日本和歐洲當局的利率趨近於零,投資人推高了美元兌日元和歐元的價值。這使得美國產品的競爭力下降。川普認為這是不公平的。

與美國大多數主要貿易夥伴展開關稅大戰的川也猛烈抨擊中國和歐洲,指責其操縱貨幣,以便為其出口商贏得優勢。

美國財長 Steven Mnuchin 週六 (21 日) 為川普辯護,在布宜諾斯艾利斯舉行的 20 國集團財長會議期間告訴媒體,總統完全支持 Fed 的獨立性,並且也不會試圖干涉貨幣市場。

川普對 Fed 的大部分不平似乎都是針對升息對美元的影響。儘管美元一度因川普的貨幣評論而走低,但仍較川普在 3 月 23 日對鋼鐵和鋁進口加徵關稅時的價格高出約 5%。

川普的預算主管 Mick Mulvaney 也跳出來排評 Fed,指責其未體認總統的政策其實可以讓經濟成長更快,而不會刺激通貨膨脹,他上週五告訴福斯新聞,「每當事情似乎開始變好一點時,Fed 就踩剎車。」

政治人物在經濟出問題時怪罪 Fed 並非不尋常。不過,川普的批評正值鮑爾認為經濟「處於非常良好的狀態」下。

鮑爾在布宜諾斯艾利斯拒絕發表評論,因為他準備與 20 國集團的財政部長和央行行長會面。

美國總統對 Fed 主席的直接壓力有限。在獲得川普提名並得到參議院的廣泛支持後,鮑爾任期 4 年,任期至 2022 年。根據《聯邦儲備法》,Fed 主席或任何 Fed 理事只能「因特定原因」在任期結束之前被免職,但特定原因為何並沒有進行定義。

川普對 Fed 升息以及近期美元升值的攻擊凸顯了其經濟政策核心的內在矛盾。

雖然他試圖通過加徵進口關稅來降低美國的貿易逆差,但他的減稅措施正在推動聯邦政府的赤字,給利率和美元帶來上行壓力。

加州 Pacific Investment Management Co. 全球經濟顧問 Joachim Fels 說,「這凸顯了他政策的不一致性。」

一旦這些政策失效,鮑爾和 Fed 就倒楣了。

內容來自YAH博客來網路書局OO新聞

博客來書店8成第二胎是意外醫:哺乳期也會懷孕

(優活健康網記者張瓊之/採訪報導)嘿咻雖然有助於增進伴侶間的情感,但大部分的人對於避孕仍存在著許多迷思,導致非預期懷孕的人高居不下!根據統計指出,全球每年有2.08億人懷孕,其中有4成是非預期懷孕,若以台灣來說,不僅非預期懷孕率遠超於他國,達到7成外,每年更有高達40萬人服用口服墮胎藥,加上接受手術者,墮胎量恐不容小覷。

年輕人「意外」懷孕多是沒有落實使用保險套

台北醫學大學附設醫院婦產科陳菁徽醫師表示,年輕人與產後婦女是非預期懷孕的主要兩大族群,第一是因為年輕人的生育力強,又加上多數人不是抱持著僥倖的心態,就是沒有落實使用保險套等,使得20~40歲的女性中,平均每2人中就有1人是非預期懷孕。

至於已婚婦女,雖然據門診經驗來看,超過6成夫妻都是有計畫性的生第一胎,但卻高達8成的第二胎是意外懷孕,主因除了有哺乳期不會懷孕的迷思外,還有採取體外射精、計算安全期失敗等,最後只能心不甘情不願的生下,或是忍痛墮胎。

兩胎間隔太近對母嬰都不好

「哺乳期間明明就沒有月經,為什麼還會懷孕?」陳菁徽醫師表示,產後婦女哺乳初期確實沒有月經,但因工作忙碌及開始使用副食品後,就可能開始來月經,若此時沒有做好避孕措施,就很容易意外懷孕,且懷孕間隔時間太短,還可能會帶給產婦生理、心理、社會的負擔,包括產後憂鬱症、骨盆鬆弛、胎兒體重過輕、早產等。

然而,過去也有研究發現,若女性在疲勞、子宮尚未恢復的狀態下,再度懷孕對媽媽及寶寶來說都不好,所以,建議18個月內不要再懷第二胎,應間隔2年為佳。

保險套、避孕器避孕方式選擇多

若想避免意外懷孕,最好的方法就是選擇適合自己的避孕方式,除了一般常見的保險套、避孕藥外,也可在子宮內裝上避孕器,婦產科林思宏醫師表示,傳統的含銅避孕器是透過金屬銅對子宮內膜造成發炎反應來避免懷孕,長期對子宮內膜的環境不好,不適合還想繼續生育的婦女。

而目前新型的子宮內投藥系統,則是利用低劑量黃體素,緩慢釋放低劑量黃體素,防止精子進入子宮、可抑制精蟲活動及功能,避孕效果約可維持3~5年,但需自費7000元,只要經由醫師取出,仍可恢復排卵,雖然避孕方式多種,但每種各有優缺,建議民眾依自己的需求來做選擇。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/8成第二胎是意外-醫-哺乳期也會懷孕-081800876.html







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